UNTERNEHMENSBERATUNG · STANDORT- UND AUSWANDERUNGSPLANUNG

Unternehmensberatung und Auswanderungsberatung.

Ihr Unternehmen weiterentwickeln, neue Märkte erschließen oder im Ausland leben: Wir beraten Sie persönlich und begleiten die vereinbarte Umsetzung.

Erstberatung anfragen · 950 €Vorhaben prüfen

01 / 04 · Singapur

Ein Unternehmen neu ausrichten, einen Markt erschließen oder im Ausland leben: Solche Entscheidungen reichen oft weit über ihren ersten Anlass hinaus. Global Success Consulting begleitet Sie persönlich – von der Klärung Ihrer Ziele bis zur vereinbarten Umsetzung.

01 / Ihr Vorhaben

Was soll sich verändern – und was soll bleiben?

Vielleicht braucht Ihr Unternehmen ein überzeugenderes Angebot. Vielleicht sucht Ihre Familie einen neuen Lebensmittelpunkt. Wir klären mit Ihnen, welche Möglichkeiten zu Ihren Zielen passen, was sie voraussetzen und welcher Schritt zuerst ansteht.

Persönliche Begleitung beginnt mit einem passenden Auftrag und klaren Absprachen.

Ihre Ausgangslage

Was steht für Sie im Vordergrund?

Beginnen Sie mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer persönlichen Planung. Wo beide einander beeinflussen, führen wir die Fragen zusammen.

Angebot · Märkte · Organisation

Ich möchte mein Unternehmen weiterentwickeln.

Ihr Angebot schärfen, eine Marke weiterentwickeln, neue Märkte erschließen oder die passende Gesellschaft und Führung aufbauen.

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Unternehmerische Entwicklung und ein privater Umzug können unabhängig voneinander geplant werden. Wir verbinden beide Perspektiven dort, wo es für Ihr Vorhaben nötig ist.

WAS SIE VORHABEN

Was möchten Sie voranbringen?

Wählen Sie die Frage, die Sie gerade beschäftigt. Wir klären mit Ihnen, was dazugehört, welche Entscheidungen voneinander abhängen und wo die Zusammenarbeit ansetzen sollte.

Angebot schärfen und neue Märkte erschließen

Warum sollten Kunden gerade dort Ihr Angebot wählen?

Ihr Unternehmen ist regional erfolgreich, doch im nächsten Markt gelten andere Kaufkriterien. Oder Ihr Angebot braucht am bisherigen Standort eine klarere Positionierung. Entscheidend ist, welche Kunden Sie erreichen wollen und warum sie sich für Sie entscheiden sollten.

Was wir klären und was Sie erhalten

Wir prüfen Zielgruppe, Kaufgründe, Vertriebsweg und wirtschaftliche Annahmen. Darauf bauen Positionierung und Markenauftritt auf. Ein begrenzter Markttest kann zeigen, ob das Angebot angepasst werden muss und welche Präsenz sich anschließend lohnt.

Welche Kundengruppe wollen Sie erreichen?
Welche Nachfrage ist belegt, welche bisher nur angenommen?
Was müsste ein begrenzter Test zeigen, damit Sie weiter investieren?

Im vereinbarten Auftrag erhalten Sie eine begründete Reihenfolge für Angebot, Markttest und den weiteren Aufbau.

Unternehmensentwicklung und Markteintritt

Den Umzug Ihrer Familie vorbereiten

Was muss für jedes Familienmitglied funktionieren?

Ein neuer Wohnort muss für jedes Familienmitglied funktionieren. Schule, Betreuung, medizinische Versorgung, Wohnraum und der Alltag beider Partner gehören deshalb von Anfang an in die Planung.

Was wir klären und was Sie erhalten

Wir klären Ihre Prioritäten und die Termine, von denen der Umzug abhängt. Daraus ergibt sich, was zuerst feststehen muss und was später entschieden werden kann. Die Recherche und Koordination von Schulen, Anbietern und Umzugsschritten ist auf gesonderten Auftrag möglich. Über Plätze, Verträge und Anträge entscheiden die jeweiligen Stellen.

Was darf sich für die einzelnen Familienmitglieder nicht verschlechtern?
Welche Schul-, Wohn- oder Versorgungstermine bestimmen den Zeitplan?
Welche Rechte und Unterlagen benötigt jede Person?

Wir entwickeln die Prioritäten und eine praktikable Reihenfolge für Ihren Familienumzug. Die umfassende Auswanderungsberatung widmet sich dem gesamten Vorhaben.

Privatpersonen, Familien und Relocation

VOM GESCHÄFTLICHEN ZWECK ZUM AUFBAU

Eine Gründung soll Ihr Geschäft voranbringen.

Angebot, Kunden, operative Führung und persönliche Pläne bestimmen, welchen Aufbau Ihr Unternehmen braucht. Wir prüfen diese Voraussetzungen, bevor die Gesellschaftsform festgelegt wird.

Die Gründung

Rechtsform, Dokumente, erforderliche Lizenz und Eintragung sind wichtige Schritte. Ob darüber hinaus Beratung und laufende Betreuung sinnvoll sind, hängt vom Anbieter und vom Auftrag ab.

Die Gesamtentscheidung

Global Success Consulting prüft mit Ihnen, welcher Aufbau Ihrem Vorhaben dient. Wir vergleichen die geschäftlichen Alternativen und führen die vereinbarte Umsetzung; lokal vorbehaltene Leistungen übernehmen entsprechend befugte Partner.

Was vor einer Gründung zusammenpassen muss

Geschäftsmodell und Kundenmärkte
Eigentümer und tatsächliche Führung
Wohnsitz und Familie
Banking und Zahlungsverkehr
Operativer Aufbau und Partner
Laufende Pflichten und Kosten

Rechts- und Steuerfragen werden durch qualifizierte Fachberater in eigener Verantwortung geprüft. Die unternehmerische Entscheidung treffen Sie.

Alexander Erber im persönlichen Gespräch auf einer Veranstaltung — **Alexander Erber**Unternehmensberater · Gründer von Global Success Consulting

Persönliche Verantwortung für Ihr Vorhaben

Persönlich geführt. Mit unternehmerischem Blick.

Alexander Erber verbindet unternehmerische Erfahrung mit persönlicher Begleitung. Gemeinsam klären Sie, was Ihr Vorhaben braucht und wie die nächsten Schritte umgesetzt werden.

Das Ganze verstehen: Geschäft, Standort und Familie gemeinsam betrachten, bevor einzelne Entscheidungen fallen.
Persönlich zusammenarbeiten: Alexander Erber führt den vereinbarten Auftrag und koordiniert die beteiligten Fachleute.
Den nächsten Schritt kennen: Sie erhalten eine begründete Empfehlung, klare Zuständigkeiten und eine nachvollziehbare Reihenfolge.

Beratung und Honorare ansehen Arbeitsweise kennenlernen

Mehr als 25 Jahre Unternehmertum, eine eigene Marketingagentur sowie Erfahrung in Vertrieb und Vertriebstraining prägen seine Beratung. Seit 2010 lebt und arbeitet er international.

Viele Kundenbeziehungen bestehen seit Jahren. Auch nach Gründung oder Umzug kann die Begleitung weitergehen – mit persönlich vereinbarten Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

PLAN B / C

Ein Plan B, der bereitsteht.

Welche Alternative soll verfügbar sein, wenn sich Ihre Rahmenbedingungen ändern? Wir prüfen Voraussetzungen, laufenden Aufwand und den Zeitpunkt, zu dem sie nutzbar sein muss.

Prioritäten

Geschäft, Schule, Versorgung oder Liquidität: Was muss für Sie weiter funktionieren? Diese Prioritäten bestimmen den Vergleich.

Alternativen

Aufenthalt, Tätigkeit, Unternehmensführung und Familie: Welche Alternative trägt – und welche fachlichen Prüfungen braucht sie?

Laufender Aufwand

Gebühren, Präsenz, Kapital und Organisation fallen auch ohne Nutzung an. Wir machen diesen Aufwand von Anfang an sichtbar.

Entscheidungspunkte

Was löst den nächsten Schritt aus? Wir halten fest, was vorbereitet wird und was vor der Nutzung erneut zu prüfen ist.

Illustrative Situation: Eine Familie möchte vorerst bleiben und einen späteren Umzug prüfen.

Kein Kundenfall: Eine Familie will den laufenden Schulabschnitt abschließen, während ein Elternteil einen neuen Markt testet. Zunächst bleiben beide Entscheidungen offen.

Die Marktannahme wird geprüft; parallel werden Familienrechte, Schulmöglichkeiten, Versorgung und laufende Kosten möglicher Wohnorte betrachtet.

Erst wenn die familiären Kriterien erfüllt und die operative Führung geklärt sind, steht eine Umzugsentscheidung an. Bleiben und das Geschäft vom bisherigen Standort aus weiterentwickeln bleibt eine Alternative.

Welche konkrete Veränderung würde Ihre heutige Entscheidung infrage stellen — und was müsste dann bereits vorbereitet sein?

PRAKTISCHE UNTERSTÜTZUNG

Die Richtung steht. Wir kümmern uns um die Abstimmung.

Passende Anbieter finden, Angebote vergleichen und Termine aufeinander abstimmen: Dafür können Sie uns mit einem Concierge-Auftrag betrauen. Aufgaben, Auswahlkriterien und Honorar vereinbaren wir vorab. Buchungen und verbindliche Kosten geben Sie ausdrücklich frei.

Concierge

So arbeiten wir

Ein guter Plan bewährt sich im Alltag.

Kunden müssen Ihr Angebot verstehen, der Betrieb braucht eine verlässliche Führung und Ihre Familie einen funktionierenden Alltag. Wir klären, wie diese Anforderungen zusammenpassen und welche Entscheidung den nächsten Schritt ermöglicht.

Die Entscheidung eingrenzen

Was möchten Sie erreichen, was wissen Sie bereits und welche Annahme ist noch offen? Daraus ergibt sich, ob ein Test, eine Fachprüfung oder zunächst Abwarten sinnvoll ist.

Voraussetzungen klären

Wir prüfen, welche Fragen zu Nachfrage, Führung, Familie und Kosten vor dem nächsten Schritt beantwortet werden müssen und wer die fachliche Prüfung übernimmt.

Die Umsetzung vorbereiten

Wir halten die nächsten Schritte und ihre Reihenfolge fest. Für die anschließende Umsetzung vereinbaren wir einen eigenen Auftrag mit klaren Aufgaben und Zuständigkeiten.

ILLUSTRATIVE SITUATION · KEIN KUNDENFALLErst die Nachfrage prüfen. Dann die passende Präsenz aufbauen.

Ein bestehender Dienstleister erwägt einen neuen Markt und eine Auslandsgesellschaft. Zuerst werden Angebot, Kaufgründe und Nachfrage mit einem begrenzten Test geprüft. Trägt die Marktannahme, folgt der Vergleich von Vertrieb aus dem Bestand, Partner, Niederlassung oder eigener Gesellschaft. Möchte der Inhaber später umziehen, muss die operative Führung vorher geklärt sein: Wer darf entscheiden, wer ist verfügbar und welche Übergabe ist nötig? Rechts- und Steuerfolgen prüfen qualifizierte Fachleute.

Unsere Arbeitsweise ansehen

Einblicke

Einblicke für Ihre nächste Entscheidung.

Unternehmen, Standorte und persönliche Pläne hängen oft zusammen. Die Beiträge erläutern die Fragen, die vor einer Entscheidung geklärt werden sollten.

Redaktionelle Entwürfe zur Orientierung. Die abschließende fachliche Prüfung steht noch aus; die Beiträge ersetzen keine individuelle Beratung.

Unternehmensaufbau · Dubai